パレットは、工場や倉庫で数万個という単位で使われる、製品の出荷に必須のアイテムです。
タイのモノづくり現場の皆様にとっても、目にすることの多い非常に身近なものではないでしょうか。
しかし、身近でありながら、「今、どこに、どれだけの自社パレットがあるのか？」正確に把握できている現場が少ないのがタイでの実情です。

パレットの在庫管理（資産管理）課題

出荷先にどれだけのパレットが出ているか把握できないために、余分に買い足してしまうこともあるのではないでしょうか？過剰に在庫を持つことで、コストはもちろん、パレットを置くスペースも必要になり管理費がかさんでしまいます。 また、紙やエクセルで管理しているために正確に数を把握できず、更新忘れが発生したり、更新の手間もかかっているというお声をよく耳にします。

タイでは、パレットは資産として会計上扱われます。
パレット管理を従来あまり重要視されていなかった現場でも、近年の経費削減への意識の高まりから、パレット管理を見直しされるケースが増えています。

【パレット管理の課題（例）】
▲ 自社パレットが現在どこに（場所）どれだけ（数）あるのか把握できていない
▲ 手書きやエクセルで管理しているため工数がかかる
▲ 更新漏れ、更新ミスがあり数が正確に把握できない
▲ 過剰なパレット在庫があり、保管スペースが増大
▲ いつのまにか自社パレットの数が減っている（紛失・盗難の可能性）
▲ 管理スタッフの異動・入れ替わりをきっかけに管理できなくなってしまった